云南开放大学项目管理离线作业请思考：为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家
请思考：为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家
云南开放大学项目管理离线作业请思考：分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
请思考：分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
云南开放大学项目管理离线作业请思考：项目管理中“整合优化”这的是什么，并描述项目经理的主要角色和职责。
请思考：项目管理中“整合优化”这的是什么，并描述项目经理的主要角色和职责。
云南开放大学项目管理离线作业请思考：关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？
请思考：关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？
云南开放大学项目管理离线作业请思考：描述WBS如何进行项目工作结构的分解。
请思考：描述WBS如何进行项目工作结构的分解。
云南开放大学项目管理离线作业请思考：在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
请思考：在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
云南开放大学项目管理离线作业请思考：描述项目利益相关者，并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者？
请思考：描述项目利益相关者，并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者？
云南开放大学项目管理离线作业请思考：一个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题
请思考：一个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题
云南开放大学项目管理离线作业请思考：为了能更有效地定义一个项目的成功，一般还需要考虑哪些附加因素？
请思考：为了能更有效地定义一个项目的成功，一般还需要考虑哪些附加因素？
云南开放大学项目管理离线作业请思考：关于项目，一般用哪三大因素来衡量项目的成败？
请思考：关于项目，一般用哪三大因素来衡量项目的成败？
作业说明：
云南开放大学项目管理在线作业11-项目组织与项目经理
一、多项选择题(共10题,共10分)
第1 题 （1分）：
项目经理的权力大小取决于（ ）。
A. 公司采用的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目对公司的重要性
D. 项目的规模
正确答案: ACD
第2 ...
云南开放大学项目管理在线作业10-关键路径法
一、多项选择题(共2题,共2分)
第1 题 （1分）：
1.下列表述错误的是（ ）。
A. 如果进度计划进行了修改，关键路径不会发生变化
B. 如果时差为负，表示将在预定时间内提前完成项目
C. 如...
云南开放大学项目管理在线作业9-网络计划技术
一、多项选择题(共3题,共3分)
第1 题 （1分）：
在项目进度计划中，常用的工具是（ ）。
A. WBS
B. 计划评审技术
C. 甘特图
D. 关键路径法
正确答案: BCD
第2 题 （1分）：
下列表...
云南开放大学项目管理在线作业8 -工作分解结构（WBS）
一、多项选择题(共6题,共6分)
第1 题 （1分）：
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（ ）。
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的目标
C. W...
云南开放大学项目管理在线作业7-项目需求识别与相关方管理
一、多项选择题(共5题,共5分)
第1 题 （1分）：
以下关于相关方参与策略的描述，正确的有？（ ）
A. 对于“权力高、利益高”的相关方，应采取“重点管理”策略
B. 对于“权力高、利益低”的相...
云南开放大学项目管理在线作业6-项目章程
一、多项选择题(共5题,共5分)
第1 题 （1分）：
一个完整的项目章程可以帮助项目经理解决哪些问题？（ ）
A. “我为什么要做这个项目？”
B. “谁是我的发起人？我的权力有多大？”
C. “我...
