北京开放大学人力资源管理第四章 案例分析

问题:请对开篇案例进行分析并回答以下三个问题:
1.李院长提拔副院长的做法有什么不妥之处?
2.职工甲为什么不能胜任副院长职务?职工乙为什么能与院长配合得较好?
3.这个案例给你什么启示?你从中获得哪些心得?(从人才选拔和使用的角度回答)
要求:运用所学知识,分析问题及产生原因,并给出可操作的解决方案,不少于800字

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