微信小程序 北京开放大学人力资源管理课程总结 北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第九章） 北京开放大学人力资源管理第九章：主题讨论 北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第八章） 北京开放大学人力资源管理第八章：撰写职业生涯规划书 北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第七章） 北京开放大学人力资源管理第七章 案例分析 北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第六章） 北京开放大学人力资源管理第六章：案例分析 北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第五章） 北京开放大学人力资源管理第五章：案例分析 北京开放大学人力资源管理第四章 案例分析北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第三章） 北京开放大学人力资源管理自检自测练习（第二章） 北京开放大学人力资源管理案例分析（考勤活动，8分）
问题：请对开篇案例进行分析并回答以下三个问题：
1．李院长提拔副院长的做法有什么不妥之处?
2．职工甲为什么不能胜任副院长职务?职工乙为什么能与院长配合得较好?
3．这个案例给你什么启示?你从中获得哪些心得?(从人才选拔和使用的角度回答)
要求：运用所学知识，分析问题及产生原因，并给出可操作的解决方案，不少于800字
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