三级分类
江苏开放大学工商企业管理专浅析农夫山泉东方树叶产品的竞争力
摘要
居民的人均可支配收入与消费水平不断提高，饮料作为快速消费品已经普遍融入日常生活。同时，随着中国消费者对健康越来越重视，他们在购买饮料时更偏爱无糖类型。然而目前在众多的无...
江苏开放大学工商企业管理专镇江奇美化工有限公司员工薪酬激励问题与对策分析
摘要
本文基于薪酬激励理论，对镇江奇美化工有限公司进行研究。运用调查研究、实地勘察、走访座谈等方法，对企业薪酬现状进行调查。本文首先对企业进行介绍，对企业薪酬激励现状进行调查问...
江苏开放大学工商企业管理专徐州楚乡淮酒厂管理层薪酬激励问题及对策研究
摘要
在现代企业制度下，酒类企业作为国家经济重要的组成部分，其薪酬激励机制直接关系着企业的发展和员工的积极性。然而，如今的国企管理层薪酬制度改革与企业发展并不匹配，企业发展的速...
江苏开放大学工商企业管理专小微企业经营风险管理问题研究–以好彩来食品公司为例
摘 要
最近几年，由于诸多因素的制约，好彩来食品的形势大不如前，市场地位大幅度下降，也无法在竞争环境中占据有利位置。与此同时，其财务安全也受到了严重威胁。因此，本文以瑞鑫祥食品...
江苏开放大学工商企业管理专江苏卓凡教育科技有限公司薪酬管理存在的问题及对策研究
摘要
随着全球经济一体化的不断深入和知识经济时代的到来，人们日益认识到人力资源管理的重要性。人力资源管理在企业管理当中占有重要地位，而薪酬管理作为人力资源管理的核心组成部分，对...
江苏开放大学工商企业管理专江苏众淘电子商务有限公司市场营销策略研究
摘要
市场营销通过提升品牌知名度、增强消费者满意度、优化产品结构和拓展市场渠道，有效推动企业规模扩大和竞争力提升，是企业实现可持续发展的关键驱动力。本文以江苏众淘电子商务有限公...
江苏开放大学工商企业管理专江苏妙华网络科技有限公司员工激励问题研究
摘要
我国企业规模结构中，中小企业占多数。相较于大企业，它们没有雄厚的资金，也没有足够的人才储备，在生存发展过程中面临诸多困境。作为帮助中小企业克服种种困境的有效手段，员工激励...
江苏开放大学工商企业管理专中小企业一线员工流失问题及对策探讨——以ZT为例
摘要
中小企业一线员工流失问题是一个亟待解决的重要议题，以ZT企业为例，其面临的人才流失现象尤为突出。这一问题的根源在于多方面因素的综合作用：一方面，中小企业往往缺乏合理的发展空...
江苏开放大学工商企业管理专徐州丰田公司绩效管理存在的问题及对策研究分析
摘要
在全球经济一体化和企业国际化的大背景下，企业面临的竞争压力不断增大。为了确保企业的长期发展和在动态市场中降低成本、增加利润，企业纷纷寻求高效的管理策略。除了对外部客户开发...
江苏开放大学工商企业管理专浅谈A物流公司的仓储业务管理策略与研究
摘要
本文旨在探讨A公司仓储业务管理中存在的问题及其优化策略。通过对仓储管理相关理论的梳理，结合A公司的实际情况，分析了公司在仓储资源布局、基础管理、标准化管理及信息化水平等方面...
江苏开放大学工商企业管理专企业经营风险管理及其防范研究——以A服饰股份有限公司为例
摘 要
在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争越发激烈，经营风险也随之产生。企业在经营过程中，面对市场环境的不断变化和不确定因素，必须加强树立风险意识，应充分利用市场机制，采取...
江苏开放大学工商企业管理专企业核心竞争力建设存在的问题与对策分析–以江苏君乐宝乳业公司为例
摘要
在当前社会经济高速发展的背景下，人们对健康的追求日益显著，乳制品行业迎来了巨大的发展机遇。然而，随着市场的不断扩大和消费者需求的多样化，乳制品行业也面临着诸多挑战。本文以...
江苏开放大学工商企业管理专沛县格桑电子公司招聘渠道问题及对策
摘要
基于社会经济的腾飞，市场竞争也愈演愈烈，公司想要在这样的市场环境中脱颖而出，那么就一定要提升自己的核心竞争力，而人才正是企业最核心的竞争力。公司的招聘就成了人才引进非常关...
江苏开放大学工商企业管理专南京市老字号姚记食品有限公司企业品牌策略研究
摘要
本文以南京市老字号企业——姚记食品有限公司为研究对象，深入探讨了其品牌策略的现状、面临的挑战及发展建议。文章首先回顾了姚记的历史沿革、企业规模和产品线、市场定位及目标消费群...
江苏开放大学工商企业管理专关于佳博有限公司员工招聘问题探究
摘要
随着社会经济的不断进步和市场竞争环境的变化，企业之间的竞争也日益加剧，提高核心竞争力是摆在每个企业面前的现实问题。提高企业核心竞争力首先是要提高“人”的竞争力，这就需要加强...
江苏开放大学工商企业管理专关于佳博有限公司员工招聘问题探究
摘要
员工招聘是一个企业为了自身发展的需要，并根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。好的招聘方式能给...
